El triple de qué: manual de instrucciones para leer una cifra de productividad

Buenaventura Gómez, director de Transición Energética de ID Energy Group, remató su intervención del 2 de junio en Madrid con cuatro cifras. «Actualmente somos capaces de desarrollar todos los años 50 proyectos de biometano, 20 de biofertilizantes, 20 estaciones de recarga eléctrica de vehículos pesados y 3 plantas de pirólisis. Eso está medido y comprobado». Noventa y tres expedientes al año, sumados por nosotros. Y justo detrás llegó la frase que convierte una cifra de folleto en un dato auditable.

> «cuando digo desarrollar, es llevar, digamos, al proceso previo [...] al RTB. Es decir, montar todo el proyecto y presentarlo en la autoridad ambiental competente de forma que queden listos para obtener la autorización ambiental».

Después, el múltiplo. La cartera de hoy es «justo el triple» de la capacidad «que teníamos hace un año con el mismo equipo». El equipo son 62 personas.

Ya tienes los cuatro datos que casi nunca te van a dar. El numerador son expedientes presentados ante la autoridad ambiental. El periodo, un año. El denominador, una plantilla constante de 62 personas. El punto de corte, el RTB, ready to build, la víspera de la obra. Con esos cuatro elementos puedes discutir la cifra, replicarla y volver a pedirla en doce meses. Sin ellos, un hemos triplicado la eficiencia es una afirmación que nadie puede comprobar.

Qué cuenta como expediente presentado

Un expediente presentado es papel entregado en ventanilla y en fecha. Ni la autorización ambiental ni un solo MW vienen dentro. La compañía todavía no tiene ninguna planta de biometano operativa en España, «en España solo tenemos desarrollos», y las tres primeras entran en obra a final de 2026. Gómez marcó el perímetro él mismo. «Todo lo que os voy a contar es previo al EPC, a la construcción». Si sabes dónde empieza y dónde acaba una métrica, la puedes comparar con la del siguiente que presuma de haber triplicado algo.

Tres de las cuatro líneas de negocio eran nuevas

El departamento era el de biometano y nada más, y pasó a llamarse de Transición Energética porque absorbió biofertilizantes, electrolineras y pirólisis con los mismos recursos.

Haz la cuenta, y ten claro desde el principio que la aritmética es nuestra, no suya. Si la cartera de hoy son 93 expedientes y es «justo el triple» de la de hace un año, la de entonces eran 31. Si aquellos 31 eran todos de biometano, la línea comparable ha pasado de 31 a 50 expedientes al año, un múltiplo de 1,6, y el resto del «triple» lo aportarían tres actividades que antes no existían. Él no da ese desglose. La cuenta admite otra lectura. Si hace un año ya había biofertilizantes o electrolineras en la cartera, la productividad pura pesa más, sin que él aclare cuál de las dos es la buena. Ampliar gama y acelerar son logros distintos, los dos buenos. Uno dice que entras en más mercados, el otro que produces más en el mismo.

El gemelo digital todavía no está acabado

La pieza más ambiciosa es un gemelo digital que va de los datos del emplazamiento a la memoria ambiental, pasando por estudios de terrenos, tramitación e ingeniería conceptual. «No lo tenemos terminado, pero cuando lo tengamos terminado [...] pasarán de ser creadores de contenido a supervisores», dijo de los equipos de estudios, ingeniería conceptual y tramitación.

El otro proyecto está terminado. Antes había que entrar en la base de datos de seguimiento a sacar informes. Ahora «nos avisa de desviaciones». De ahí sale el «medido y comprobado», verificación interna y sin ningún tercero.

El triple se ha conseguido sin la herramienta que él presenta como la gran palanca. O el múltiplo sale de lo que ya funciona, y entonces es lo replicable hoy, o parte de él es todavía prospectiva. Y el dato, tal como está, no te deja distinguirlo.

Los estudios que antes se subcontrataban

El único ahorro con mecanismo comprobable está en la cadena de proveedores. «La parte de permitting subcontrataba estudios de ruido, de olores, hidrológicos, con tiempo y una herramienta como la que estamos utilizando, hemos conseguido hacerla con nuestros propios medios». La cuantía se queda en «una cantidad no desdeñable» por proyecto, sin cifra. Y lo admite dos veces. «Esto no es fácil de analizar, ¿vale? Esto no es fácil de analizar».

Comprueba aquí el denominador, porque el ajuste no cayó sobre la plantilla. Dice que «no se ha eliminado a ningún técnico, simplemente se ha modificado su forma de trabajar».

Dos licencias o sesenta y dos personas

No le dejaron salir a la nube, y para convencer a IT el acuerdo final fueron «dos únicas licencias abiertas con ciertas restricciones», por las que pasa todo el trabajo. Antes había dicho que «todos tienen Claude para hacer consultas», con el «todos» repetido, y que «lo utilizan de forma habitual», tras un acceso gratuito inicial.

Las dos frases podrían convivir, dos licencias corporativas para el trabajo de proyecto y consulta general para el resto, pero eso es conjetura nuestra. Él no lo formuló así, y no conviene resolverlo por él. La diferencia va directa al denominador que te interesa. 93 expedientes entre 62 personas describen una organización transformada. 93 entre las dos personas por las que pasa el trabajo describen otra cosa, igual de interesante y más fácil de copiar.

Admite mucho por el camino. Tiró a la basura su plan de formar a los 62, «Entendimos que no», y descartó tres herramientas antes de Claude. De la elección no presume, «Yo no sé si hemos acertado, pero la herramienta con la que trabajamos nos funciona muy bien».

Por qué necesitas la regla este año

Los agentes de IA para desarrollar y operar activos renovables ya están en el catálogo de los grandes. Microsoft publicó en abril una arquitectura multiagente de tres capas y AWS, un mes antes, una prueba de concepto. La mayoría de los proveedores llegará a tu mesa con un multiplicador y casi ninguno con el denominador. Compara con quien sí lo publica. El 2026 Global AI Jobs Barometer de PwC cifra el crecimiento del empleo que exige habilidades de IA en el 69% frente al 9% del mercado total, y la prima salarial media en el 62%. Son porcentajes que se pueden discutir porque sabes de dónde salen, de más de 1.000 millones de anuncios de empleo en 27 países.

El biometano español va a necesitar esa disciplina el primero. El MITECO tiene sobre la mesa cuotas mínimas en las ventas de gas, del 0,5% en 2028 al 6% en 2035, y el preámbulo de ese proyecto de real decreto cuenta 23 plantas operativas a principios de 2026. Esa distancia se recorre montando expedientes.

La prestación nueva y la tesorería del promotor

Preguntado por el año que viene, puso el problema fuera de su empresa. «El año que viene ya veremos, no lo sé. Habrá que esperar a ver qué hace el regulador». El motivo es de tesorería. El Real Decreto-ley 7/2026, de 20 de marzo, en vigor desde el 22 de marzo, crea una prestación por reserva de capacidad que se paga desde que se obtiene el permiso de acceso hasta que la instalación arranca. Recae solo sobre los permisos de acceso de demanda, es decir, instalaciones de consumo, en puntos de 1 kV o más. A un desarrollo de biometano le llega por la electricidad que consume la propia planta, no por el gas que inyecta, y a las electrolineras de vehículo pesado, de lleno. Lo pagado tampoco vuelve en metálico. Se descuenta de los peajes, nunca por encima del peaje de cada factura, y el descuento cubre el 100% de lo pagado el primer año y el 80% a partir del segundo. Él lo traduce a lenguaje de promotor, «aunque luego te lo devuelvan en la operación, pero es un CAPEX adicional e importante que no tenemos previsto. Y las empresas de desarrollo solemos tener poca caja».

Publica tu denominador

La unidad de medida acaba siendo dinero. Un hemos triplicado la eficiencia te pide fe. El enunciado completo, 93 expedientes al año, 62 personas, hasta RTB y cuatro tecnologías, te entrega algo que su banco y su socio industrial pueden verificar y volver a pedir el año siguiente. Naturgy e ID Energy Group acordaron desarrollar al menos 20 proyectos de biometano en España por más de 500 millones de euros, con entrada en operación entre 2026 y 2028 y con ID Energy Group como socio minoritario. Esas operaciones se firman contando expedientes uno a uno.

Lo que puedes copiar de este caso es el formato del enunciado. Numerador con nombre y apellidos, periodo, denominador de plantilla, punto de corte del proceso y composición de la cartera. Publícalo antes de publicar tu múltiplo, porque el sector va a comparar multiplicadores a ciegas y el primero que ponga su denominador sobre la mesa se queda con la vara de medir.

Caso práctico de ID Energy Group en RENMAD UsefulAI 2026, Madrid, 2 de junio de 2026. Con Buenaventura Gómez, director de Transición Energética de ID Energy Group.